Días después, la decisión de PlayStation de dejar de fabricar discos físicos para nuevos títulos a partir de enero de 2028 sigue resonando en la industria. Es suficiente para sorprender a profesionales como Hideo Kojima e incluso a ex ejecutivos, incluido Shawn Layden, quien dirigió PlayStation Worldwide Studios antes de partir en 2019.
Después de haber pasado 32 años en la industria, le dijo a Eurogamer que “no tenía idea de que esto iba a suceder. No necesariamente estoy de acuerdo con eso, pero ya no trabajo en el negocio. Tal vez sea demasiado prohibitivo eliminar discos”.
Los planes aparentemente han estado en marcha durante algún tiempo, ya que un informe reciente revela que Sony reutilizó su fábrica de discos en Thalgau. Si bien actualmente produce alrededor de 300.000 discos diarios para PlayStation, el plan es producir solo el 10 por ciento para 2028. Y a pesar de que una parte considerable de los consumidores todavía compra juegos físicos, Layden cree que es “una decisión puramente de hoja de cálculo”.
“¿Qué son las ventas de discos en comparación con las ventas digitales? Y tengo la edad suficiente para recordar cuando las ventas digitales eran del 10 por ciento; ¡tengo la edad suficiente para recordar cuando las ventas digitales eran del cero por ciento porque no teníamos un mercado digital! Y ese número simplemente creció con el tiempo”.
También señaló que mientras trabajaba en Sony, le cuestionaron sobre cuánto tiempo la empresa continuaría con los discos. “Me han hecho esta pregunta todos los años durante los últimos 20 años. ¿Cuándo van a renunciar a la unidad de disco? Mi sensación al respecto siempre fue: bueno, cuando llegue a un lugar donde me sienta lo suficientemente cómodo como para creer que a nivel mundial, el rendimiento de banda ancha es lo suficientemente bueno para soportar esa experiencia de descarga, lo suficientemente bueno para llegar a la mayoría de los clientes.
“Mayoría no significa totalidad, por lo que hay un punto, un punto de inflexión, en el que si tengo el 80 por ciento de la oportunidad, lo que representa el 95 por ciento de la fuente de ingresos, ¿cuál es mi incentivo para mantener las luces encendidas para el otro 20 por ciento si en realidad es sólo el 5 por ciento del negocio? ¿Ves lo que estoy diciendo? En algún momento se vuelve obvio que no podemos mantener todo esto funcionando sólo por esta pequeña porción de oportunidad”.
Por supuesto, Layden sostiene que es posible que el resto del mundo no tenga la mejor Internet y, a diferencia de Xbox, Sony ha sido “bastante buena” al tener esto en cuenta. “PlayStation tenía una base de fans global más amplia, y no sólo en números, sino también en alcance, porque Sony Corp tenía alcance en todo el mundo”. Citó a aquellos en bases militares sin Internet y cómo “la idea de que todavía podían comprar un juego de PlayStation 4, meterlo en una máquina y jugar era importante. No quieres dejar a esa gente atrás”.
Al final de todo, no sabe “qué pasó en esas conversaciones, pero es una decisión bastante dramática”. Lo cual es un eufemismo, considerando cuánto Internet ha estado persiguiendo a Sony desde entonces, hasta el punto de afectar otras cuentas de redes sociales de la empresa.
Combinado con los rumores de que la PS6 tiene un costo de materiales de $960, lo que podría resultar en un precio de $1000, la próxima generación de juegos de consola parece arriesgada. Mientras tanto, permanezcan atentos para obtener más detalles y actualizaciones.
