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La reindustrialización ya no es sólo una declaración de intenciones. Tres de cada cuatro grandes empresas europeas y estadounidenses ya tienen una estrategia en marcha. Según los últimos datos recogidos en el informe “El retorno de la industria: estrategias de reindustrialización en Europa y Estados Unidos (fuente en español)”, producido por el Instituto de Investigación Capgemini, 73% de las empresas europeas y estadounidenses ya tienen al menos un plan de este tipo en funcionamiento, en comparación con 59% en 2024. La cifra es aún mayor en España, donde 76% de las empresas tienen en marcha una estrategia de reindustrialización.
Sin embargo, el dinero sobre la mesa se ha derrumbado: de los 4,7 billones de dólares previstos el año pasado a apenas 2,5 billones para los próximos tres años. Sin embargo, a pesar de estas cifras, la conclusión no es negativa. La reducción de la inversión no ha sido retirado; en cambio, señala el informe, se ha afinado hacia modelos que son “más selectivos y menos intensivos en capital”.
La mayoría de las empresas ya no buscan solo devoluciones inmediataspero para evitar depender de cadenas de suministro que pueden romperse de un día para otro. El 86% ahora prioriza la resiliencia de su cadena de producción por encima de las ganancias a corto plazo. Y para garantizar que producir más cerca de casa no resulte prohibitivamente caro, El 87% planea invertir en inteligencia artificial (IA)automatización y gemelos digitales.
Estados Unidos trae la industria a casa mientras Europa mira hacia afuera
El panorama de la reindustrialización está lejos de ser uniforme. Mientras los estados unidos está acelerando la vuelta de las fábricas a su propio suelo (relocalización), Europa opta cada vez más por fabricar en países aliados (amigos). En ambos casos, países como India, Vietnam, México y Canadá van ganando terreno como destinos alternativos a Porcelanaaunque más de la mitad de las empresas no tienen intención de retirarse del mercado chino. El objetivo no es cortar lazos con nadie, sino distribuir el riesgo de manera más equitativa.
En este contexto, España destaca como uno de los casos más llamativos del informe. Hace dos años, sólo 45% de las empresas españolas tenían una estrategia de reindustrialización definida. Hoy esa proporción ha aumentado a 76%. El 85% de los directivos españoles reconoce que la presión geopolítica es la que les ha empujado a actuar, y El 60% se apega a sus planes. incluso si los costos aumentan en el corto plazo.
