Aunque no es un país anfitrión, Portugal podría generar hasta 945 millones de euros con el Copa Mundial de la FIFA 2026según un estudio del IPAM, el Instituto Portugués de Administración de Marketing, que analizó el impacto potencial del torneo en la economía portuguesa.
El estudio apunta a un cambio estructural en el modelo económico del fútbol, argumentando que su impacto ya no depende de la geografía sino de la capacidad de los aficionados, las marcas y los medios de amplificar el evento antes, durante y después de los partidos.
El análisis, realizado por la Unidad de Investigación de Marketing Deportivo del IPAM, estima un impacto económico de entre 378 y 945 millones de euros, dependiendo directamente del rendimiento de la selección portuguesa.
La estimación más baja, correspondiente a la eliminación de Portugal en la fase de grupos, es de 378 millones de euros. En un escenario intermedio, con el equipo llegando a octavos de final, el impacto podría ascender a 561 millones de euros. Si Portugal ganara el torneo, podría alcanzar los 945 millones de euros.
Según el estudio, el crecimiento proyectado está impulsado por cuatro factores principales: mayor poder adquisitivo; el torneo se celebrará en mercados económicamente fuertes: Estados Unidos, Canadá y México; la ampliación del Mundial a 48 selecciones y 104 partidos; y la consolidación de la economía digital como nueva fuente de valor.
La Unidad de Investigación de Marketing Deportivo del IPAM afirma que el torneo podría generar “el mayor impacto jamás visto en Portugal” asociado a una competición deportiva celebrada fuera del país.
“Portugal no necesita ser sede de la Copa del Mundo para generar un impacto económico significativo. Lo que este estudio muestra es que el valor del fútbol ya no se concentra en el estadio o en el país anfitrión. Hoy, el impacto se crea a través del consumo, la atención, la interacción digital y la capacidad de los fanáticos de amplificar el evento”, dijo en un comunicado el director ejecutivo del IPAM, Daniel Sá.
En comparación, la Eurocopa 2016, que ganó Portugal, generó un impacto económico de 609 millones de euros. La proyección máxima del estudio para el Mundial de 2026 supera esa cifra en más de 300 millones de euros.
El gasto del Mundial podría oscilar entre 40 y 3.500 euros por aficionado
La investigación también destaca “el papel del aficionado como nuevo activo económico”. Un aficionado ocasional, descrito como “un consumidor de momentos”, podría generar entre 40 y 70 euros durante el torneo.
Por el contrario, los fans muy comprometidos y que prefieren lo digital podrían generar un gasto de hasta 3.500 euros mediante una combinación de consumo recurrente, actividad multiplataforma, interacción social e influencia sobre otros consumidores.
Si bien el consumo tradicional sigue representando la mayor parte del impacto (alrededor del 77%), el componente digital ya representa el 23% del valor estimado, impulsado por las plataformas de streaming, la participación en las redes sociales y el contenido generado por los usuarios.
El consumo de los hogares se identifica como la categoría más grande, ya que representa el 26% del impacto total, seguido de los restaurantes y catering con el 15%, y la publicidad y los medios de comunicación con el 14%.
Dentro del segmento digital, las plataformas de streaming y OTT representan el 10%, la participación en las redes sociales el 7% y la llamada “economía de contenidos” el 6%.
Según los investigadores, las tarjetas coleccionables y pegatinas (5%) y el merchandising (4%) demuestran cómo el Mundial “activa las economías emocionales y coleccionables”, generando una fuerte demanda en segmentos específicos y fomentando las compras impulsivas. Las apuestas (6%) también se identifican como un componente importante, aunque cada vez más integrado en patrones más amplios de consumo de entretenimiento y conveniencia.
Por el contrario, los viajes representan sólo el 4% del impacto total, lo que refleja tanto la ubicación del torneo fuera de Europa como la conclusión central del estudio de que los beneficios económicos ya no dependen de la asistencia física.
“El fútbol sigue generando consumo, pero el crecimiento depende cada vez más de cómo ese consumo se comparte, se comenta, se convierte en contenido y se amplifica. Casi uno de cada cuatro euros generados por la Copa del Mundo proviene ahora de medios digitales”, afirmó Sá.
Para el IPAM, la Copa del Mundo de 2026 también destaca desafíos estratégicos para las marcas, las organizaciones de medios y las autoridades públicas, lecciones que serán relevantes cuando Portugal sea coanfitrión de la Copa del Mundo de 2030.
“Las marcas tendrán que alejarse de modelos de planificación rígidos e invertir en activaciones en tiempo real. Los medios tendrán que combinar televisión, streaming y contenido digital. La economía en general podría beneficiarse no sólo a través de la hotelería, el comercio minorista y el turismo, sino también a través de nuevas fuentes de ingresos vinculadas a las plataformas, los creadores de contenido y la economía de la atención”, dijo el instituto.
El estudio también ofrece una lección más amplia para el torneo de 2030: albergar un evento de esta escala no garantiza, en sí mismo, un impacto económico. El valor real dependerá de la eficacia con la que se active antes, durante y después de la competición.
“Quienes sepan interpretar el Mundial de 2026 ganarán más que quienes simplemente lo transmitan. Esta es quizás la principal conclusión del estudio: el valor del Mundial ya no reside sólo en el evento en sí, sino en la forma en que se activa”, concluyó Sá.
